Die Umsetzungsstrategie baut in mehreren Stufen auf der Analyse des Ist-Zustandes und dem gewünschten Ziel-Zustand auf:
Organisationen neigen erfahrungsgemäß zu einem gewissen Beharrungsvermögen. Unerlässlich ist daher die Selbstverpflichtung der Unternehmensleitung zu den identifizierten Zielen.